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晓波也是周杰伦杭州演唱会的工作人员。他告诉钱江晚报记者：“黄牛的办法多着哩，人证合一？他们就找大学生人肉抢票，抢到票加价回收。”据晓波说，通常一张票的回收加价在100~200元的样子。在演出行业很多人眼中，黄牛一直在进阶。过去的黄牛称为老派黄牛，属于资源型，比如手上握着很多演艺资源，有门路。如今的黄牛，被一些人称为新派黄牛，属于羊毛党型，比如众包给学生、兼职抢票，再低价回收，高价转卖。你说他作假？没法说。

在9月29日的贵阳喜来登贵航酒店，服务员拿用过的浴巾或毛巾擦洗杯具。同样的情况也出现在10月27日的上海华尔道夫酒店、11月2日的上海浦东文华东方酒店、11月5日的上海浦东丽思·卡尔顿酒店和11月1日的上海四季酒店。在这些酒店，漱口和喝水用的杯子，都没有使用专用的清洁工具，都是水洗再擦干，未经过消毒程序。

通过少数股权投资，腾讯与被投企业建立了合作伙伴关系。这些“合作伙伴”之间的连接不能仅仅停留在股权联系上，通过数据流动加强相互之间的关联，这是搭建生态的必要一环。由于腾讯的巨大体量和复杂的业务构成使得它相比其他企业更早地遇到搭建产业生态的关键难题。无论腾讯的探索如何，这都会对中国数字经济的发展和形态产生巨大的影响。

根据原保监会2015年下发的《互联网保险业务监管暂行办法》规定，互联网保险业务的销售、承保、理赔、退保、投诉处理及客户服务等保险经营行为，应由保险机构管理和负责。第三方网络平台经营开展上述保险业务的，应取得保险业务经营资格。这就导致了近两年不少互联网平台为取得相关资质，花重金收购保险经纪公司，求得合法牌照的现象。随着上述政策的落地，互联网平台花数千万元求购专业保险代理牌照的时代或将终结。

近一两年，酷派、魅族等二线品牌相继曝出了资金问题。酷派的亏损已达百亿，魅族则通过持续裁员，维持现金流。一位接近魅族的人士对《财经》分析，要不是大盘下行压力大，魅族不至于此，但核心问题出在魅族内部运营。魅族一直想做“小而美”的产品，但2015年起魅族加快了产品迭代周期，供应链及产品设计、生产的配合程度却不尽人意。2018年已是魅族销量持续缩水的第四年。GFK数据显示，2017年魅族国内销量为1681万台，排名第六。

我国4G商用一年后渗透率达到7.56%，目前为79.36%。2013年12月4日，工信部向中国移动、中国电信、中国联通发放TD-LTE牌照，标志着我国正式进入4G时代。发牌后第一年我国4G用户数净增9700万，渗透率达7.56%。随后三年，我国4G用户数快速增长，2014-2017年我国4G用户净增数分别为2.89亿、3.84亿、2.27亿，渗透率达29.58%、58.33%、70.21%。截至2019年10月，我国4G用户数12.69亿，渗透率达79.36%。